阳春三月，万象更新。汉江国投纪委紧紧围绕全市“项目建设年”工作要求，坚持工程项目在哪里，监督检查就跟进到哪里，指导各子公司纪委以“沉下去”监督推动重大项目“立起来”，助推一季度项目建设实现“开门红”。

集团纪委坚持围绕中心、服务大局，建立“监督+服务”模式，实行“周汇报、月督导”工作机制，通过运用数字技术手段、制定监督任务清单、建设智慧督办平台，以“智能化、可视化”提升督办质效，为重大项目建设高质高效推进提供坚强纪律保障。2024年1月以来，累计开展监督检查34余次，帮助协调解决问题7项。图为集团纪委工作人员到襄阳技师学院二期工程项目开展日常监督检查。

子公司襄阳路桥紧盯重点项目建设，推行“周追踪、月调度”工作机制，项目、子（分）公司、职能部门“三级”联动，聚焦重点、紧盯难点、关注痛点，深入襄南高速项目、同济襄阳医院项目等地现场督进度、解难题，以有力监督推动重点项目建设提质增效。截至3月，襄南高速项目已进入路面水稳施工阶段，力争今年10月份建成通车。图为襄阳路桥纪检监察工作人员检查襄南高速项目水稳摊铺情况。

子公司能源集团始终把项目建设作为经济建设的“生命线”，以强烈的责任感、紧迫感、危机感，全力以赴抓紧抓实、抓出成效，先后对新集水电站项目、源泰公司毛滩河水电站等地进行安全生产检查，做到隐患排查全覆盖、无死角。图为能源集团纪检监察工作人员在源泰公司毛滩河水电站开展安全生产监督检查。

子公司智投公司坚持做实做细日常监督，将“严、准、实、稳”理念贯穿到监督工作始终，探索开展“一项一专班”监督模式，组建机动灵活的监督“小分队”，分别前往湖北文理学院迁建项目、华农项目、老年大学项目等地开展监督检查，助力项目建设“提速跑”。图为智投公司纪检监察工作人员在华农项目检查全国第七届大学生艺术展演活动场地筹备情况。

子公司陆港公司以服务为根本，督促下属运营公司在综保区内建立整车、汽车零部件专属存储区，帮助企业办理报关手续、货物仓储、装卸作业等，着力提升进出口物流速度和企业对外服务品质，全链条跟进监督，用“铁手腕”“硬措施”护航企业进出口业务大丰收。2024年1月至2月，汽车及零部件出口总货值超过1亿美元，远销俄罗斯等10多个国家和地区。图为陆港公司纪检监察工作人员到襄阳综保区汽车整车存储区进行监督检查。