“国投·汀兰项目离竣工验收节点仅剩30天……”日前，襄阳路桥监督平台弹出一条预警信息，随即公司纪委督促项目在保证质量安全的前提下，制定时间表，明确路线图，加班加点抢赶工期，确保如期交付。这是汉江国投纪委推动子公司襄阳路桥打造智慧监督系统，以数字赋能强督办、保目标的生动实践。

图为襄阳路桥纪委工作人员正在通过智慧监督平台追踪督办事项

襄阳路桥作为全市首家获批工程施工总承包特级资质的本地企业，是汉江国投旗下工程建筑板块重要子公司，承担着大量重点项目、民生项目建设任务。为更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，汉江国投纪委坚持督落实、解难题综合发力，指导襄阳路桥探索“线上+线下”双线督办模式，以清单化、智慧化推动工作提质、难点化解。

图为襄阳路桥纪委工作人员对项目调研问题整改落实情况进行回访

线下，清单督落实、调研解难题双管齐下。一方面，聚焦重大项目、重点工作，针对事关全局的“大事”、推进不力的“堵点”，向责任单位下发工作督办单，细化工作举措，明确办结时限。建立周调度、季通报制度，每周编印督办清单，每季度形成督办专报，明责任、晒进度、严问责，推动襄南高速、302省道等重点项目安全可控、高效推进。另一方面，紧盯基层所盼、员工关切，常态化深入项目开展调研，倾听一线员工意见，了解基层实际困难，推动解决项目施工队伍清退难、物资采购效率低等难题，为项目顺利推进提供有力支撑。共计解决安全生产、施工进度等难点问题12项，优化合同审批、资金拨付等内控流程22项。

线上，动态追踪、到期预警双向发力。围绕拓广度、延深度，建设智慧监督平台，设置精准监督、工作督办、执纪问责等八大板块，督办清单实时生成，办理进度在线反馈，超期问责线上留痕，真正实现督办全程可追踪、结果可评价。聚焦抓精度、强质效，开发“双向预警”功能，在督办事项到期前1个月，既向承办单位发送催办预警，又向监管部门推送督办预警。累计发送预警信息90条，对审计整改超期等事项及时提醒，提升督办时效。

“坚持围绕中心、服务大局，通过保执行、优治理，推动做强做优做大是国有企业纪委不变的主线。我们将把纪检监察与经营管理深度融合，聚焦发展所需、基层所盼，以务实举措推动重点项目提速、重点工作提效，以高质量监督护航企业高质量发展。”汉江国投纪委负责人表示。